• Maj 9, 2024

Efter mycket ansträngning gjorde revolutionen äntligen rättvisa åt dig och i ditt arbete gav de dig den riktning du hade kämpat så svårt för, men nu när du har viss beslutskraft har människorna runt dig märkt en betydande förändring i dig. för gott eller för dåligt? Svar på följande frågor och ta reda på om du har vad som krävs för att vara ledare.
 

Du kan också vara intresserad: Hur ska du vara ledare?

Testa att vara ledare

1.- Utnämningen är officiell och du träffar ditt nya team för att prata med dem om den här nya eran. Ditt nyckelbudskap är:
a) Ingen här tycker, saker är gjort som jag säger, och vem gillar inte det går.
b) Jag ber dig göra en insats, jag litar på din talang och jag vet att vi kommer att ge bra resultat.
c) Du måste delegera ansvar, så de kommer att göra allt och jag kommer att granska det slutliga arbetet.

2 .- Du måste engagera dig i andra områden, så varken långsam eller lat, ta någon av dessa attityder:
a) Superman faller kort vid din sida, så du meddelar att deras problem är över, eftersom du är framför, men ingen aning om vad du ska göra.
b) visa intresse för att känna till funktionerna i deras områden och behov och åta sig att lägga fram ett förslag som uppfyller sina mål
c) Du ser ut, men du tar med dig ditt bästa element så att han noterar och han tar ansvar för att utföra de nödvändiga uppgifterna.

3.- Du tilldelade en av dina medarbetare en viktig uppgift, men när han ger dig resultaten, inser du att det inte var vad du krävde, hur reagerar du?
a) du börjar skrika på honom medan du träffar skrivbordet och diskvalificerar sitt arbete. Alla måste veta vem som är ansvarig här!
b) Du uppskattar deras ansträngningar och du förklarar med tålamod, vad som krävs för att vara komplett.
c) Du uppmärksammar dig för att inte säga att du inte förstod och be någon annan att hjälpa dig att göra det på rätt sätt.

4.- Du deltar i ett möte med din partner som är projektledare. När hon presenterar dig, utesluter hon att du nämna din nya position, vad gör du?
a) Du lägger grönt av mod och lägger genast till: "Jag är chef för området och chef för det, så det råder ingen tvekan".
b) Det är inte transcendentiskt för dig eftersom du anser att din person är viktig i sig och du behöver inte visa din myndighetsnivå att respekteras.
c) När du ger dem ditt visitkort, upprepar du ditt namn och den position du upptar.

5.- Du är borta från kontoret och det är nödvändigt att fatta ett viktigt beslut, din andra ombord påtar sig ansvaret och ger svaret när du får reda på:
a) Du klagar ångra över det faktum att din auktoritet har blivit "hoppas över" och du varnar honom för att du i framtiden bara kommer att fatta beslut.
b) Du är tacksam för att du har tagit hand om saken och bjudit in honom till ditt kontor så att han kan informera dig om alla detaljer och uppföljning som måste ges.
c) Du känner igen sitt bra beslut och lämnar allt ansvar i sina händer, trots allt, ingen bättre än honom för att genomföra sin plan.

Kontrollera dina svar

De flesta av a : Anta en ansvarsposition inom ett företag ligger precis i att ta riktningen mot ett område i dina händer och i ditt arbetslag främja en miljö där alla känner sig värda, stöds. Kom ihåg att det krävs ett engagemang för dig själv och för den person som fattade beslutet att utse dig.
 

De flesta b Du har en stor känsla för vad det innebär att vara i huvudet på en grupp, så de som arbetar med dig är villiga att stödja dig för att du vet var de går. Du överför det förtroende som dina överordnade har placerat i ditt arbete, och det är samma som du ger till dina medarbetare.

Majoriteten av c : Du är ansvarig för att genomföra de projekt som tilldelats dig, ja med hjälp av dina kollegor, men också med det åtagande du förvärvade. Med lite ansträngning kan du vända situationen och bli en sann ledare.
 

Samarbete med Fundación Teletón México. "Åtagandet är ett beslut, inte en skyldig handling". bojorge@teleton.org.mx

Video Medicin: KH Detaljer - David Gillek om att vara ledare i laget (Maj 2024).